1月25日，建陽城投集團召開2023年度工作總結會議。集團領導班子成員，各部門、子公司主要負責人及集團下屬各級黨組織書記共30余人參加會議。集團黨委書記、董事長兼總經理王萍出席會議并講話。

會上，各子公司主要負責人緊密結合工作實際，亮觀點、提建議。集團領導班子成員緊扣會議主題，就各自分管領域，抓重點、談思路，達到了理清思路、凝聚共識、增進合力的目的。

王萍充分肯定了集團2023年的工作成效，并對2024年的工作作出部署。他指出，這一年，在區委區政府的堅強領導下，集團帶領全體干部職工立足發展大局、積極搶抓機遇、深耕主責主業，扎實推進國企改革深化提升，緊密圍繞“大干150天高質量推進環帶建設”工作部署，科學謀劃、精準發力，形成改革步伐蹄疾步穩、融資規模持續擴增、項目建設全速推進的發展局面，企業發展邁上新臺階。王萍強調，2024年是集團改革轉型的關鍵之年，要在企業經營上下功夫，練好“內功”，努力適應高質量發展需求。

一是加強黨的全面領導，筑牢企業發展根基。鞏固拓展第二批主題教育成果，持續深化黨建與業務工作互融互促。深入開展“村企牽手促振興”三年行動、“國企聯村”等結對幫扶，借助集團城鄉基礎設施建設、文旅產業發展等平臺，充分調動各級黨組織力量，協助共建村（居）完善基層治理。二是深化改革創新，激發企業經營活力。要將企業市場化轉型發展與新一輪國企改革深化提升行動相結合，加快完善現代企業制度。建立科學合理的績效管理體系，制定企業2024年度發展目標，針對優勢項目，穩步提升業務資質，培育新的利潤增長點，保障年度戰略目標達成。三是緊盯時間節點，全力推動項目建設。堅持專班化運作，做好項目跟蹤服務，持續深化建盞礦產資源開發合作，加快下考亭棚戶區等片區房屋征收進度，推進水東新城及水南、油化廠等片區老舊小區改造提升，有序實施工人文化宮、雙溪明月、城市公益書吧等一批“為民辦實事”項目，加快環帶項目建設步伐，加強鄉鎮旅游資源的整合，打造特色旅游品牌。四是提升融資能力，落實項目資金保障。積極拓寬融資渠道及資金來源，采取發行企業債、融資租賃等方式，靈活解決各類資金需求，對現有資產進行整合規劃，運用市場化手段開發具有經營屬性的項目，創造穩定的運營收入和現金流，增強造血能力。五是筑牢安全生產防線，堅守廉潔底線。要加強企業安全生產責任落實，開展安全隱患大排查，守好歲末年初“安全關”。要持續深化落實中央八項規定及其實施細則精神，時刻繃緊紀律這根弦，做好春節期間糾“四風”、樹新風工作，努力營造風清氣正的節日氛圍。